당신은 절대 실현되지 않아요. 나는 이것을 살 기회가 있습니다.

당신은 절대 실현되지 않아요.

저는 이것을 살 기회가 있고 그것을 할 것입니다.Lis 동료 기업가들은 Cheng이 말한 방안의 분위기를 얼마나 강하게 느꼈는지 깨닫고 그들은 그가 어떻게 거래를 성공시킬 수 있는지에 대해 이야기하기 시작했습니다.그들은 법률 문제 관리 브랜딩과 마케팅에 관한 아이디어를 내놨고 인재와 노동 문제를 유지했습니다. CEC의 한 회원인 궈광창 회장은 산업 재벌인 포순 하이테크놀로지 그룹의 설립자이자 회장이 자신의 해외 MA 경험을 공유했다고 청씨는 말합니다.중국 최대의 PC 제조업체인 Lenovo Group Ltd.

의 또 다른 설립자이자 명예 회장인 류촨지는 IBM의 개인용 컴퓨터 사업을 어떻게 인수했는지를 설명했습니다.

Cheng은 매우 감동적이었다고 말합니다. 모두들 아무 말도 하지 않고 참지 않았습니다.

Li는 위험을 알고 있었고 기꺼이 직면했습니다. 다른 사람들은 그가 무엇을 하고 싶은지 이해하고 그를 진심으로 지지했습니다.Li가 어떻게 진행되었는가에 중요한 미팅은 CEC가 7년 전에 설립된 이후 조직된 25명의 회원 방문 중 하나에 불과합니다. 각 회의는 해당 업계를 선도하는 회원사 중 한 곳에서 개최됩니다. 사전 예방적 토론을 통해 참가자는 서로에게서 배우고 중요한 문제를 해결합니다.CEC 회원 기업의 연간 총수입은 2조 위안3200억 달러이 훨씬 넘는 것으로 작년 중국 GDP의 약 4를 차지했으며 사다리사이트 덴마크와 말레이시아를 포함한 약 150개국의 GDP보다 더 큽니다.기업가들 외에도 고문 역할을 하는 8명의 학자들과 경제학자들이 있습니다.그러나 기업가를 하나로 묶은 것은 농부 같은 종류의 수치였습니다.

2003년에 사스가 발생하면서 전세계 15개 국가에서 적어도 800명의 사람들이 바이러스에 감염된 후 사망했습니다.이듬해 복싱의 날에 아시아 쓰나미는 14개국에서 230000명 이상의 사망자를 남겼습니다.전 세계가 구호 활동을 동원하면서 현재 CEC 회원이 된 몇몇 기업가들은 자선 바자를 만들고 조직하는 데 기여했다고 판단했습니다.

이는 다시 그들이 머리를 맞대면 할 수 있는 가치 있는 역할에 대한 집단적 인식을 높였습니다.당시에는 기업가들이 노트를 비교할 수 있는 포럼이 존재했지만 2006년에는 잡지 China Enterpreneur의 편집장 Liu Donghua가 아이디어를 다듬었습니다.중국 시장경제에서 처음으로 성공한 기업을 세운 선구적인 기업가들의 재능을 모아보는 것은 어떨까요그들의 가치는 GDP가 말하는 중국에 대해 그들이 만들어 낸 가치를 훨씬 능가합니다.기업가들은 시장경제와 그가 말하는 혁신에 의해 그들의 성공을 이루었고 그들이 성공하는 데 도움을 준 가치와 관행을 분석하고 들을 필요가 있었습니다.

그리고 나서 그와 청은 어떤 식으로든 사회에 보답하기 위해 같은 의지를 가진 기업인들과 접촉하기 시작했습니다.2006년 말 CEC는 31명의 경제 지도자들과 외교관들과 함께 설립되었으며 그것의 임무는 기업가정신과 지속 가능한 사업 발전 방법을 촉진하는 데 간단했습니다.

청은 기업가들이 특정한 공통점을 가지고 있지만 정보의 교환을 가치 있게 만들기에 충분한 차이도 있다고 말합니다.

그들은 부동산 교육 IT와 금융 투자를 제조하는 대기업을 포함한 많은 다양한 분야의 개척자입니다.

많은 작은 회사들은 그들의 예로부터 배우려고 노력하지만 그들 역시 성장할 필요가 있습니다. 그러므로 그들이 선두를 유지하려면 fr을 배우는 것이 중요합니다.

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