기술을 평가하여 인프라에서 gr을 흡수합니다.

기술을 도입하고 성장을 흡수하기 위해 인프라에 지출했습니다. 더 낮은 실업률과 더 싼 가스의 도움을 받은 소비자들은 추수감사절 전 프로모션에 지난 해 배송 지연에 기여했던 어떤 것을 마지막 순간에 낭비하는 대신 반응했습니다. 쇼핑객들은 지난 해 문제를 알고 있었고 전자상거래업체와 운송회사들은 소매상들이 배송업체들과 라벨과 추적을 조정하는 것을 돕는 EasyPosta San Francisco 회사의 Jarrett Streebin CEO가 말했습니다. 지금까지는 모든 것이 잘 된 것 같아요.

크리스마스 날에 소비자들은 음악 응용 프로그램과 선물로 받은 새로운 스마트폰과 태블릿을 위한 다른 콘텐츠를 사기 위해 온라인에 접속했습니다. 목요일 온라인 지출은 1년 전보다 8.3 증가했다고 금요일 국제 비즈니스 머신가 발표했습니다.

이는 작년 12월 25일의 17 성장률과 비교됩니다. 크리스마스 데이의 성장 둔화는 특정 날짜에 대한 지출이 줄어들면서 쇼핑 시즌이 길어지는 광범위한 추세에 이은 것이라고 Jay Henderson IBM의 전략 프로그램 책임자는 말합니다.

소비자들이 지출을 분산시키고 있다고 그는 말했습니다.

전체 쇼핑은 전체 기간 동안 강세를 보일 것입니다. 채널 어드바이저에 따르면 Amazon.com의 타사 판매자로부터의 매출은 11월 27일에서 12월 21일까지 20 퍼센트 증가했습니다. 시애틀에 본사를 둔 세계 최대의 온라인 상점은 블룸버그가 집계한 분석가 추정치의 평균에 따르면 1년 전보다 16 증가한 297억의 4분기 매출을 올릴 것으로 예상됩니다. 올 휴가 시즌에 천만 명 이상의 새로운 고객들이 아마존 프라임을 사용해 보았는데 아마존은 금요일 배달 할인 및 비디오 스트리밍을 제공하는 99개 연간 구독을 신청했습니다. 아마존 프라임에 등록된 사람들은 다른 고객들보다 평균적으로 더 많이 소비합니다. 전자 상거래 회사의 고객 서비스를 모니터링하는 Stella Service의 리서치 담당 Kevon Hills 이사는 올해 소매업체들이 제때에 고객에게 주문을 받는 데 더 큰 성과를 거뒀다고 말했습니다. 스텔라 서비스는 40개 소매점에서 160개 품목을 전국 각 지역으로 배송하도록 주문했습니다. 주문한 소포의 약 7가 작년 12에서 제때 도착하지 못했습니다.

올해는 창고 병목 현상이 적었고 소매업체와 배달업체와의 소통이 원활해졌다고 Hills는 말합니다.

아마존은 작년 70만 명에서 올해 8만 명의 계절 근로자를 고용함으로써 휴일 압류를 준비했습니다. 또한 지난해 8곳에서 15곳까지 분류센터를 운영해 우편번호로 패키지를 정리하고 우체국으로 트럭으로 운송해 최종 배송 마일을 보냈습니다. 새로운 분류 센터는 일요일 배달이 더 많은 일들에 걸쳐 주문을 퍼트리면서 아마존이 더 많은 고객들에게 다가갈 수 있도록 도왔습니다. 채널어드바이저에 따르면 추수감사절 다음날부터 12월 22일까지 이베이 사의 매출 성장은 업계보다 10퍼센트 뒤떨어졌다고 합니다.

분석가들은 블룸버그가 집계한 자료에 따르면 산호세 캘리포니아에 본사를 둔 이 회사가 1년 전보다 9.1 증가한 49억 4천만 달러의 매출을 보고할 것으로 예측하고 있습니다.

Scott Wingo 주식 Channel Advisor의 CEO는 eBay에 대한 기대치는 매우 낮았습니다.

장기 이베이는 배를 바로잡기 위해 무언가를 해야 합니다. 소규모 기업들은 기술 투자와 웹을 수용하여 그들의 영역을 확장함으로써 올 시즌 전자상거래의 급증을 부채질했습니다.

캘리포니아 네바다 애리조나와 유타에 약 50개의 상점이 있는 스포츠용품 체인점인 Sport Chalet Inc.는 올해 처음으로 온라인 전용 할인을 제공했다고 o의 Don Delzell 이사가 말했습니다.

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