그 회사의 man은 Thompsons의 빠른 하강에 대한 언급을 거절했습니다.

man for the company는 톰슨의 빠른 몰락에 대해 언급하기를 거절했습니다. 단지 지난 달 시작된 조직 개편의 와중에 야후는 혼란에 빠졌습니다. 톰슨은 회사 역사상 가장 큰 급여 명단에서 직원이나 인력의 퍼센트를 해고하고 그가 닫거나 판매하기를 원했던 서비스에 대해 식별하기 시작했습니다. 이제 그것은 레빈스에게 떨어집니다.

지난 주 톰슨이 야후를 정상 궤도에 올려놓기 위해 더욱 두드러진 역할로 승진시켰던 사람.

그는 몇 달 전 야후가 야후로 입사했습니다. 캐롤 바츠는 야후가 월에 회사를 운영하고 있었습니다. 야후는 Sanford C Bernstein의 선임 분석가 카를로스 키르즈너가 효과적인 전환 계획을 개발하지 않았기 때문입니다. eBays PayPal의 사장은 그를 Yahoo를 위해 준비하지 않았습니다. 그것은 성장 회사의 CEO가 되는 것과 Kirjner의 부분이 감소하거나 손해를 보는 턴어라운드 모드의 회사의 CEO가 되는 것은 매우 다릅니다. Thompsons의 부정확한 이력서는 큰 수익을 올리는 회사에서 더 용서받을 수 있었을지도 모른다고 말했습니다. 주주들은 보스턴 대학의 경영학 교수인 코리아헤럴드 제임스 포스트가 말했습니다. 그러나 Third Point는 톰슨 포스트가 없애기 위한 구실을 찾고 있었을 가능성이 높습니다. 그들은 비싸고 재능 있는 수사관들이 그들이 레버리지leverage를 위해 사용할 수 있는 것을 찾기 위해 모든 바위와 조약돌을 넘기고 있다고 말했습니다.

d 직업 윤리 이 이력서 실패는 상대적으로 제한된 주가에 영향을 미쳤습니다.

Thompsons restore에 대한 뉴스를 발표한 다음날인 월 주식은 하락했습니다. Thompsons restore에 그들이 금요일에 닫았습니다. 그들은 Loeb이 회사의 변화를 촉구한 월 그들의 마감으로부터 그들의 야후스 이사회에 그들로부터 올라왔습니다.

그러나 장기 주식년 전과 비교했을 때 그들은 약 하락했습니다. 그들은 월보다 거의 상승했습니다. 마이크로소프트가 야후스 이사회를 위해 회사를 사겠다고 한 이후로는 충분치 않다고 말하면서 그 거래를 거절한 후였습니다.

야후스 주식 명의 이사들 중 명은 월 이후 이사회에 있었습니다.mber Yahoo는 너무 오랫동안 궁지에 빠져있어서 많은 사람들이 최악의 상황을 믿을 준비가 되어있었습니다.

포스트는 당신이 경영진과 이사회에 화가 났을 때 그리고 당신이 돈을 잃었을 때 주주들이 그들의 머리로 Brian Wieser라는 선임 분석가를 택할 것이라는 것을 이해할 수 있다고 말했습니다.

Pivotal Research에서 그는 톰슨소우스터가 지나치게 집중적인 산만함을 없애주는 긍정적인 움직임이 될 것이라고 믿으며 새로운 관점을 가진 이사회 멤버들을 덧붙였습니다. 그는 톰슨이 몇몇 야후 사업부들에 대한 감사 부족함을 보여주고 있고 그의 재임기간 동안 사기가 더 떨어졌다고 믿었다고 말했습니다. 나쁜 Wieser는 말하고 더 나쁘게 말했습니다. Third Point는 정확히 모든 회사가 필요로 하는 투자자라고 말했습니다. 왜냐하면 헤지펀드는 분명히 야후를 깨트리지 않고 치료하려고 하기 때문입니다.

여기 문 앞에 야만인은 없습니다. 그들은 실제로 억의 무역손실 정보원이 말한 후에 경영진이 떠날 수 있도록 도우려 하고 있습니다.

뉴욕 AP JP모건 체이스는 거래 실수로 은행이 수십억 달러의 손해를 본 후 월스트리트에서 가장 높은 지위의 여성 중 한 명의 사표를 수리할 것으로 기대됩니다. 이 문제에 정통한 한 사람이 일요일 이나 드류 최고 투자 책임자의 사표를 수락할 것이라고 말했습니다. 왜냐하면 익명성이에요

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